Coca-Cola adquire a marca AdeS, da Unilever

Ades Coca-ColaA The Coca-Cola Company e a engarrafadora mexicana Coca-Cola Femsa anunciaram nesta quarta-feira (1/6) um acordo com a Unilever para a compra do negócio de bebidas à base de soja AdeS, por US$ 575 milhões. A operação foi aprovada pelos Conselhos de Administração de The Coca-Cola Company, Coca-Cola Femsa e Unilever, e está sujeita à aprovação das autoridades regulatórias e ao cumprimento por parte das empresas de condições estabelecidas no acordo.

Fundada em 1988 na Argentina, a AdeS é líder do segmento de bebidas à base de soja na América Latina. Primeira grande marca lançada na categoria, a AdeS foi pioneira no desenvolvimento do segundo maior mercado global de bebidas à base de soja. A marca está presente no Brasil, no México, na Argentina, no Uruguai, no Paraguai, na Bolívia, no Chile e na Colômbia. Em 2015, a AdeS vendeu 56,2 milhões de unidades de seus produtos e registrou receita líquida de US$ 284 milhões.

No Brasil, dentro do processo de diversificação para oferecer produtos que se adaptem ao estilo de vida e às necessidades do consumidor, o Sistema Coca-Cola, por meio da Leão Alimentos e Bebidas, também está comprando a Laticínios Verde Campo, de Minas Gerais. Ainda não há prazo para a conclusão do negócio. Com fábrica em Lavras (MG), a Verde Campo é dona da linha de produtos sem lactose Lacfree. Na categoria de refrigerantes, a mais recente inovação da Coca-Cola Brasil é a Coca-Cola com Stevia e 50% menos açúcares. O produto tem em sua receita o adoçante natural stevia e metade do açúcar da Coca-Cola original.

“A aquisição da AdeS representa mais um marco para o Sistema Coca-Cola em oferecer opções para os consumidores. A AdeS é marca líder em sua categoria, e estamos muito satisfeitos por adicioná-la ao nosso portfólio. É a continuidade de uma bem-sucedida parceria com nossos engarrafadores latino-americanos e traz mais inovação aos nossos mercados”, afirmou Brian Smith, presidente para a América Latina da The Coca-Cola Company.

“A AdeS complementa e reforça nosso portfólio de bebidas não-gasosas, dando a nossos consumidores uma gama mais ampla de opções. Com nosso parceiro, The Coca-Cola Company, vamos alavancar a liderança de AdeS, integrando a marca ao nosso robusto modelo de atuação para levar mais valor e inovação a essa nova plataforma de bebidas”, disse John Santa Maria, CEO da Coca-Cola Femsa.

“Esta venda é um passo em direção à remodelação do nosso portfólio na América Latina, para garantir à Unilever um crescimento sustentável e maior foco ao nosso negócio. AdeS é uma marca ícone, e nós acreditamos que seu potencial pode ser atingido fazendo parte do Sistema Coca-Cola”, comentou Miguel Kozuszok, vice-presidente executivo para a América Latina da Unilever.

Após a conclusão, o objetivo é que AdeS se torne parte da plataforma de bebidas não-gasosas da The Coca-Cola Company com a Coca-Cola Femsa em seus territórios franqueados. A The Coca-Cola Company vai trabalhar com seus parceiros engarrafadores locais para levar crescimento à marca AdeS em cada mercado, assim como outras parcerias já feitas no segmento de bebidas não-gasosas.

Sobre The Coca-Cola Company

A The Coca-ColaCompany (KO, na Bolsa de Valores de Nova Iorque) é a maior companhia de bebidas do mundo, atendendo a consumidores com mais de 500 marcas gasosas e não-gasosas.  Liderado pela Coca-Cola, uma das marcas mais valiosas e reconhecidas do mundo, o portfólio da nossa companhia apresenta marcas de US$ 20 bilhões, incluindo:  Diet Coke, Fanta, Sprite, Coca-Cola Zero, vitaminwater, POWERADE, Minute Maid, Simply, Georgia, Dasani, FUZE TEA e Del Valle.  Globalmente, somos o fornecedor número 1 de bebidas gasosas, cafés prontos para beber, sucos e bebidas de sucos.  Por meio do maior sistema de distribuição de bebidas do mundo, consumidores em mais de 200 países saboreiam nossas bebidas a uma taxa de 1,9 bilhão de copos/dia.  Com um compromisso permanente com a construção de comunidades sustentáveis, nossa companhia está focada em iniciativas que reduzam nossa pegada ambiental, suportem um estilo de vida ativo e saudável, crie um ambiente de trabalho seguro e inclusivo para nossos associados e melhorem o desenvolvimento econômico das comunidades em que atuamos.  Juntamente com nossos parceiros fabricantes, estamos entre os 10 maiores empregadores privados do mundo, com mais de 700.000 associados no sistema.  Para informações adicionais, visiteCoca-ColaJourney em     www.coca-colacompany.com, siga-nos no Twitter em twitter.com/CocaColaCo, visite nosso blog,Coca-ColaUnbottled, em www.coca-colablog.com ou encontre-nos no LinkedIn em www.linkedin.com/company/the-coca-cola-company.

Sobre a Coca-Cola Brasil

O Sistema Coca-Cola Brasil é o maior produtor de bebidas não alcoólicas do país e atua em cinco segmentos – águas, chás, refrigerantes, néctares e bebidas esportivas – com uma linha de mais de 125 produtos, entre sabores regulares e versões de baixa caloria. Composto por 10 grupos parceiros de fabricantes, o Sistema emprega diretamente 66 mil funcionários, gerando cerca de 600 mil empregos indiretos. Em 2015, o total investido na operação no Brasil foi de R$ 2,7 bilhões, reforçando a continuidade do compromisso da Coca-Cola Brasil com o país: entre 2012 e 2016, terão sido investidos R$ 14,1 bilhões, valor 50% superior ao dos cinco anos anteriores. O Sistema Coca-Cola Brasil está empenhado em incentivar iniciativas que melhorem o desenvolvimento econômico e social das comunidades em que opera. Para isso, conta com uma plataforma de valor compartilhado, o Coletivo Coca-Cola, que já impactou a vida de mais de 100 mil pessoas por meio de toda a cadeia de valor da empresa.

Sobre a Coca-Cola FEMSA

Coca-Cola FEMSA, SAB de C.V produz e distribui Coca-Cola, Fanta, Sprite, Del Valle, Schweppes e outras bebidas do portfólio da The Coca-Cola Company em 10 países: México (uma parte substancial da região central, incluindo a Cidade do México, bem como sudeste e nordeste do país); Guatemala (Cidade da Guatemala e região metropolitana); Nicarágua (todo o país); Costa Rica (todo o país); Panamá (todo o país); Colômbia (maior parte do país); Venezuela (todo o país); Brasil (regiões metropolitana de São Paulo, Campinas, Baixada Santista parte do interior de São Paulo, estado de Mato Grosso do Sul, estado de Paraná, parte dos estados de Goiás, Minas Gerais e Rio de Janeiro); Argentina (Buenos Aires e arredores) e Filipinas (todo o país). A empresa também engarrafa e distribui água, sucos, chás, isotônicos, cervejas e outras bebidas em alguns desses territórios. Ao todo, possui 64 fábricas e serve 351 milhões de consumidores por meio de aproximadamente 2,8 milhões de pontos de vendas e conta com mais de 120 mil funcionários em todo o mundo.

No Brasil, a empresa está presente como Coca-Cola FEMSA Brasil, empregando cerca de 20 mil funcionários e atendendo mais de 72 milhões de consumidores, distribuídos nos estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais e Rio de Janeiro.

No Brasil, são 36 centros de distribuição e nove fábricas, sendo a unidade de Jundiaí (SP) a maior no mundo em volume de produção dos produtos Coca-Cola.

Eniac e Google For Education: Um Case de Educação Disruptiva

Em 2015 o Eniac aderiu ao Google for Education em busca de uma tecnologia que pudesse apoiar as inovações educacionais que a instituição estava implementando e simplificar a gestão tecnológica e acadêmica da escola. Com metas ambiciosas, um projeto dinâmico e resultados surpreendentes, o Eniac encontrou na solução educacional do Google um poderoso aliado das inovações em sala de aula e ferramentas que ampliam o horizonte de possibilidades para evoluir os processos de aprendizagem e o engajamento estudantil.

O Google for Education é uma solução tecnológica e educacional que une ferramentas, aplicativos e dispositivos com o objetivo de engajar professores e estudantes em todos os tipos de atividades educacionais. Ela tem como objetivo simplificar e tornar atrativo o uso de tecnologias educacionais em sala de aula.
Através de ferramentas como o Google Classroom, que facilita a distribuição de tarefas, a criação de turmas e o feedback docente, e de dispositivos como os Chromebooks, que colocam os estudantes como protagonistas de seu aprendizado, o Google for Education ajuda instituições de ensino e professores a transformar a sala de aula e o processo educacional.

QUAIS ERAM AS METAS?

Melhorar o engajamento e a motivação dos estudantes dentro e fora da sala de aula.
Apoiar a implementação e o uso de metodologias inovadoras de aprendizagem.
Simplificar a gestão acadêmica e educacional e diminuir os problemas relacionados a TI.

Opinião dos Estudantes (220 estudantes entrevistados) Consideram esse novo ambiente de aprendizagem perfeito ou muito bom. Consideram que com esse novo jeito de aprender aprendem mais e de forma mais alinhada com seu dia-a-dia.
Departamento de TI (Tecnologia da Informação) Redução do tempo da TI dedicado a manutenção e instalação de máquinas. Redução do tempo da TI dedicado a suporte técnico.
Para a Instituição Na adoção dos Chromebooks + Classroom:

✓ Redução dos custos de infraestrutura de TI ligados a datacenter e pessoal técnico.

✓ Redução dos custos de compra de licenças de software e sistema operacional.

✓ Redução significativa nos custo de investimento em novas maquinas.

A partir dos resultados positivos, o próximo desafio do Eniac é desenvolver uma modalidade de Graduação 100% híbrida, em que os estudantes participam diariamente de oficinas em que utilizam os Chromebooks para trabalhar atividades, em grupo ou individualmente com o apoio do Google Classroom, ao invés de participarem de aulas expositivas presencialmente.
A Faculdade Eniac intitulou essa modalidade de Eniac Flexível.


Nela os estudantes poderão, diariamente, escolher se vão participar das oficinas presenciais ou desenvolver as atividades online. No primeiro semestre do modulo, comum a todos os cursos, os estudantes serão desafiados a conhecer e utilizar todos os aplicativos da Google for Education.
Sobre o Eniac:
Em 1985, o ENIAC foi a primeira escola do Brasil a colocar microcomputadores dentro da sala de aula. Há 30 anos o Colégio e Faculdade Eniac inova e investe em tecnologia para formar os melhores profissionais e garantir um aprendizado motivador, atualizado com o mundo contemporâneo e alinhado com as expectativas do mercado. Todo esse investimento e dedicação tem como recompensa o reconhecimento do mercado, das instituições e da sociedade.

Maiores informações: www.eniac.com.br

Coca-Cola unifica embalagens para manter a marca sempre em fundo vermelho

Coca-cola unificadaA Advertising Edge acaba de informar que a gigante dos refrigerantes, a Coca-Cola Company está alterando todas as suas embalagens do produto em um design onde a marca, em branco, estará presente sempre sobre um fundo vermelho ao contrário das atuais em que cada versão a marca pode aparecer em branco ou preto em fundos vermelho, preto, prata ou verde.
Os produtos que sofrerão essa alteração são a Coca-Cola tradicional, a Diet Coke, a Coca Zero e a Coca-Cola Life.
As primeiras embalagens com a nova comunicação começarão a ser despachadas nos Estados Unidos no início de 2017.
Coca-cola unificada 02A marca ainda está em dúvida sobre a padronização já que algumas versões utilizam a palavra Coca-Cola e outra a expressão “Coke”, como a Diet, por exemplo.
Segundo a Divisão de Marketing da empresa, a embalagem dos seus produtos são o seu maior patrimônio e a unificação da comunicação nas latas ou garrafas irá mostrar ao consumidor uma única identidade de produto sendo light ou não, com calorias ou sem cafeína.
A ideia é utilizar o atual “red disc” o disco vermelho que a empresa utiliza como símbolo, mas com o logotipo vazado para fora do disco.
Segundo os executivos da empresa, esta é a primeira vez em 130 anos que a companhia faz uma alteração em massa da sua identidade nos produtos.

Clientes serão monitorados ao vivo em Shopping e receberão ofertas de promoções adequadas ao seu perfil

Ancar Ivanhoe implementa pela primeira vez no mercado de shopping centers estratégia de Live Marketing na data mais importante do segmento

Big Data é utilizado como base para envio de conteúdo personalizado aos clientes durante o Natal nos empreendimentos do Grupo

A Ancar Ivanhoe, empreendedora e administradora de shopping centers, implementa pela primeira vez no segmento um projeto de Live Marketing para todo o período promocional de Natal em três shoppings da rede. Cerca de 6 milhões de pessoas que passarem pelo Conjunto Nacional Brasília (DF), Shopping Nova América e Botafogo Praia Shopping (RJ) poderão ser impactadas com promoções personalizadas após monitoramento em tempo real do padrão de comportamento via WiFi.

Pioneiro, o recurso como estratégia de marketing se utiliza da interação do consumidor com a ferramenta WiFi 2.0 e dados de cadastramento para construir uma poderosa plataforma Big Data. O resultado é permitir que os empreendimentos identifiquem o perfil de compra, localização e tempo de permanência dos clientes dentro do mall, além da frequência de visita. Tudo em tempo real.

A partir destas informações, uma equipe de marketing alocada em diferentes shoppings da Rede se dedicará a fazer interseções entre os perfis dos consumidores e as promoções das lojas parceiras disponíveis para customizar e impactar o cliente com um conteúdo adequado a seus interesses e demandas.

O projeto é fruto da Ancar Labs, um núcleo multidisciplinar que reúne profissionais das áreas de TI e Marketing com o intuito de buscar inovações que aproximem os shoppings de seus clientes e aprimorem os serviços da companhia na nova realidade do varejo.

Diego Marcondes, gerente corporativo de marketing, defende que apostar apenas na mídia de massa não é mais o suficiente. “Precisamos entender cada vez mais e melhor o nosso público e dialogar com ele. Historicamente a indústria de shoppings não possui um canal direto com os consumidores. Sempre tivemos um cheiro do perfil de consumo através das informações cadastradas nas promoções. Com o Big Data, estamos trazendo soluções e tecnologias já existentes no online para off-line como forma de aprimorar e nos aproximar dos nossos clientes“, completa.

Ao todo, a companhia possui 1,5 milhão de pessoas cadastradas em seu WiFi nos 19 shoppings de gestão Ancar Ivanhoe. A inovação no processo de cadastramento, em outubro, gerou ainda um aumento de 140% nas adesões. Hoje, os shoppings da rede solicitam um único cadastro básico do cliente no primeiro acesso ao WiFi ao invés de pedir usuário e senha a cada conexão, facilitando e agilizando o uso da internet.

Barbie usa garoto em anúncio pela primeira vez

MoschinoUma novidade apareceu recentemente nos comerciais da Barbie. E não é nenhum acessório ou vestidinho fashion, mas sim, um menino. Isso mesmo. Um menino de verdade em carne e osso apareceu pela vez na história dos anúncios da Barbie, no filme da Barbie “Moschino”.
O menino tem um papel emblemático no filme tentando remover o fator gênero na compra de brinquedos.
No Brasil, o fator é muito forte. Artigos azuis para meninos e rosa para meninas. Suzy para meninas e Falcon para meninos.
Barbie moschinoNo exterior, no entanto, está se tentando reduzir a grande distância entre produtos feitos para crianças de gêneros diferentes. Afinal, por que o Falcon era para meninos e o Ken, namorado da Barbie é para meninas? a resposta está não apenas no boneco, mas, talvez, na atividade do boneco. O Falcon era um soldado guerreiro, enquanto o Ken é, digamos assim, um metrossexual.
Em um momento do filme o garoto afirma: “Moschino Barbie is so fierce!”, que em uma tradução literal seria algo como “A Barbie Moschino é tão ousada”, mas a palavra Fierce poderia ser traduzida, também, como feroz.

Veja o filme abaixo

 

Facebook Summit escolhe a XYZ como nova agência

Main Stage - FACEBOOK SUMMIT 2015XYZ é a nova agência do Facebook Summit
Agência especializada em marketing de entretenimento aumenta cartela de cliente

A XYZ Live conquistou mais uma adição ao seu portfolio, o Facebook Summit, evento que conduziu imersão entre influenciadores da mídia digital, promovendo discussões sobre a influência da tecnologia nas transformações sociais. Agência foi responsável pelo planejamento, coordenação e produção do evento.

“Trata-se de um importante passo para comprovar o nosso sucesso ao longo de 2015. Gerenciamos grandes projetos, e o Facebook Summit chegou para completar o nosso time, positivando o macro do novo modelo de atuação da XYZ”, afirma Guilherme Schaeffer, presidente da XYZ Live.Main Stage - FACEBOOK SUMMIT 2015 (1)

A primeira edição do Facebook Summit no Brasil aconteceu na última quinta-feira (5), em São Paulo, no Shopping JK Iguatemi.

Sobre a XYZ Live
A XYZ LIVE reúne um time de talentos e experts que operam um portfolio dinâmico de serviços, eventos, talentos e propriedades no mercado.

Com foco nos segmentos de esporte e live music, a empresa tem como suas especialidades a criação e gestão de plataformas de patrocínio, consultoria sobre leis de incentivo, consultoria de marca, desenvolvimento de projetos on demand, licenciamento de produtos, gestão de talentos e eventos proprietários.

Informações para a imprensa
Approach Comunicação
(11) 3846-5787

André Mendes – ramal 43
andre.mendes@approach.com.br

João Carlos Godoy  – ramal 46
joao.godoy@approach.com.br

Por que a nova empresa do Google se chama Alphabet

AlphabetRecentemente muito tem se falado na criação da Alphabet, uma empresa mãe, criada pelo Google para abrigar diversas outras empresas. O nome Alphabet causou alguma discussão, já que não tinha muito a ver com tecnologia ou os negócios do próprio Google. Na realidade, apesar de não ter sido muito divulgado, o Google se certificou que teria empresas ou serviços suficientes para preencher todas as letras do Alfabeto, em inglês.
Abaixo, a relação de empresas da Alphabet, de acordo com a sua letra inicial:

A – Android / AdSense / Analytics / Ara / AdMob / Alerts

B – Blogger / Boston Dynamics / Books

C – Calico / Cardboard / Capital / Contact lenses

D – Drive / DeepMind / Design / DoubleClick

E – Earth / Express

F – Fiber / Fi / Flights / FeedBurner / Firebase / Finance

G – Google / Gmail / Glass / Groups

H – Hangouts

I – Images / Ingress / Inbox / Invite Media

J – Jump

K – Keep

L – Local / Loon

M – Maps / My Business / Makani

N – Nexus / News / Now / Nest

O – Offers

P – Plus / Play / Photos / Picasa / Pixate / Patents

Q – [Nexus] Q

R – Refine / reCaptcha

S – Search / Self-driving car / Shopping / SageTV / Stackdriver / Skybox / Skia / Scholar

T – Translate / Tango

U – URL shortener

V – Voice / Ventures / VirusTotal / Video

W – Wear / Wallet / Web Toolkit / Wing

X – Google X labs

Y – YouTube

Z – Project Zero / Zagat

McWhopper: No novo Hambúrguer do McDonalds e Burger King, quem serviria as batatinhas?

McWhopperEm anúncios de página inteira publicados no The New York Times e The Chicago Tribune na quarta-feira passada, a rede de Fast Food Burger King, fez um pedido de união de forças ao McDonalds.
A ideia se baseou em um projeto de criação de uma loja operada conjuntamente por ambas as empresas durante um único dia, onde seriam servidos lanches em uma espécie de mistura dos dois campeões de vendas se cada empresa.
O Sanduíche, denominado McWhopper seria uma mistiura do Whopper do Burger King com o Big Mac do McDonalds
A renda da venda do produto seria doada para o Peace One Day, uma organização sem fins lucrativos que tem a missão de aumentar a consciência das pessoas sobre o Dia Internacional da Paz, criado pela Onu em 1981.
Nesse dia (21 de Setembro) as duas marcas abririam uma lojaLocal McWhopper em um local equidistante entre ambas as empresas, em Atlanta.

“Ativismo empresarial nesta escala cria a consciência de massa e consciência cria ação e ação salva vidas”, afirmou Jeremy Gilley, fundador do Peace One Day, disse em um vídeo postado no site, mcwhopper.com, no qual a Burger King está usando para explicar sua proposta .

Na quaA loja McWhopperrta-feira, McDonald postou uma resposta de Steve Easterbrook, seu executivo-chefe, no Facebook e no Twitter. Ele disse que ficaria “em contato” com o Burger King, mas não deu sinais definitivos de aceitar sua proposta. “Nós amamos a intenção, mas acho que as nossas duas marcas podiam fazer algo maior para fazer a diferença”, escreveu o Sr. Easterbrook.

Apesar de usarem 6 ingredientes de cada sanduíche para formar o novo hambúrguer, há detalhes que não ficaram certos, como, por exemplo, quem forneceria o Ketchup ou as batas fritas. Além disso, a rede McDonalds serve Coca-Cola em suas lojas e a Burger King Pepsi…

Coca-Cola apresenta garrafa PET produzida de materiais vegetais

Plant Bottle Coca-ColaA Coca-Cola Company acaba de anunciar a  primeira garrafa de plástico PET do mundo feita inteiramente a partir de materiais vegetais , usando tecnologia inovadora para criar uma garrafa plástica totalmente reciclável feita a partir de materiais vegetais renováveis.
Trata-se de uma alternativa à base de plantas mais responsável para embalagens tradicionalmente feitas a partir de combustíveis fósseis e outros materiais não-renováveis. A embalagem PlantBottle usa tecnologia patenteada que converte açúcares naturais encontrados em plantas nos ingredientes para fazer garrafas de plástico PET. A embalagem pode ser reciclada como PET tradicional, mas tem uma pegada mais leve para o planeta e seus recursos escassos.
Nancy Quan, executiva  da The Coca-Cola Company disse: “Hoje é um marco pioneiro dentro do portfólio de embalagens da nossa Empresa. Nossa visão era maximizar a tecnologia para mudar o jogo, usando materiais à base de plantas provenientes de forma responsável para criar a primeira garrafa de plástico PET totalmente reciclável do mundo feita inteiramente a partir de materiais renováveis. Estamos muito satisfeitos em mostrar as primeiras garrafas deste tipo”

Palestras na Laje: O consumo na era digital e as formas de emocionar o consumidor

CardsÉ possível atrair os Millenials? Como encantar seus consumidores? Estas duas respostas estarão em debate na Laje,  núcleo de inovação colaborativa da agência Ana Couto Branding. A primeira palestra acontecerá dia 27 de julho com o professor de mestrado executivo da FGV, José Mauro Nunes que vai falar sobre as práticas de consumo na Era Digital. A ideia é explorar com o ambiente digital impacta nas práticas de consumo dos Millenials, bem como apontar perspectivas para que empresas e empreendedores possam aproveitar as oportunidades abertas por esse novo contexto.

Já no dia 30 de julho, é a vez da Bia Russo, doutora em Experiência Emocional e Inovação pela Universidade de TU Delft, na Holanda, tratar do relacionamento emocional dos consumidores. Ela acredita que uma experiência de relacionamento extremamente significativa e importante na vida do consumidor pode ser usada para gerar experiências emocionais duradouras para o futuro da marca.

Irreverente no nome e absolutamente focada em criatividade para resultados, a Laje localizado na Agência Ana Couto Branding, oferece além de palestras e workshops, cursos de curta e longa duração. A programação pode ser verificada no site: http://www.laje-ac.com.br. A Laje fica na Praça Santos Dumont, 80, Gávea, e as palestras acontecem sempre às 19h30.

Serviço:

Palestras: Repensando as práticas de consumo na Era Digital

Dia 27 de julho, das 19h30 às 21h30

Palestrante: José Mauro Nunes, Professor do Mestrado Executivo em Gestão Empresarial (MEX/EBAPE/FGV) e dos Programas de MBA da FGV, nas áreas de Marketing, É Vice-Diretor do Instituto Multidisciplinar de Formação Humana com Tecnologias (IFHT/UERJ). Consultor associado da Symballein. É autor dos livros “Comportamento do Consumidor” e “Pesquisa de Mercado”, ambos da Editora FGV.

Palestra: Design Emocional: Construindo relacionamentos mais sólidos com marcas e produtos

Dia 30 de julho, das 19h30 às 21h30

Palestrante: Bia Russo, graduada em Design, especialista em fatores humanos, mestre e doutora em Experiência Emocional e Inovação pela Universidade de TU Delft, na Holanda. Atua há mais de 10 anos como consultora, pesquisadora, educadora e coach em inovação guiada pelo design. Como consultora, trabalha ajudando empresas a enxergar oportunidades e desenvolver produtos, serviços, processos e relacionamentos mais valiosos e sustentáveis. Coordena e atua em projetos, facilitando o processo de inovação (facilitação criativa), melhorando relacionamentos com clientes e colaboradores, desenvolvendo projetos educacionais de mudança de cultura e reeducação empresarial. Tem em sua lista de clientes a Nokia (DE), Motorola (EUA), Sara Lee (NL), L’Oréal Paris (FR), TomTom (NL), Mongeral Aegon (BR/NL), PHILIPS Design (NL), Itaú (BR), Fundação Avina (BR), entre outros.

É autora dos livros “Design Thinking: inovação em negócios” (MJV Press, Rio de Janeiro) e “Shoes, Cars, and Other Love Stories: Investigating the experience of love for products” (VSSD, Holanda), entre outras publicações.