O Significado das cores: O Vermelho em Propaganda, Publicidade e Marketing

Logos vermelhosO vermelho é a cor do fogo e do sangue, por isso está associado à energia, guerra, perigo, força, poder, determinação, assim como a paixão, ação, desejo e amor.

O vermelho é uma cor muito emocionalmente intensa. Ela aumenta o metabolismo humano, aumenta a taxa de respiração e aumenta a pressão arterial. Ela tem  alta visibilidade, razão pela qual os sinais de parada, sinais de trânsito e equipamentos de incêndio são normalmente pintados de vermelho. Na heráldica, o vermelho é usado para indicar a coragem. É uma cor encontrada em muitas bandeiras nacionais.

É uma cor quente e positiva associada com as nossas necessidades físicas e mais a nossa vontade de sobreviver. Ela emana uma energia masculina forte e poderosa.

Significa um espírito pioneiro e qualidades de liderança, promovendo a ambição e determinação. Também é de temperamento forte e pode dar confiança para aqueles que são tímidos ou falta de força de vontade.

Ele é frequentemente usado para expressar o amor, como no Dia dos Namorados, no entanto, ele se relaciona mais com a sexualidade e desejo, em vez de amor – o amor é expresso com rosa.

O Vermelho traz textos e imagens para o primeiro plano. Vermelho é energizante. Ela excita as emoções e nos motiva a agir. Use-a como uma cor de destaque para estimular as pessoas a tomar decisões rápidas; é uma cor perfeita para ‘Comprar’ ou para os botões de “clique aqui” em banners de internet e websites. Na publicidade, o vermelho é muitas vezes usado para evocar sentimentos eróticos (lábios vermelhos, unhas vermelhas, os distritos da luz vermelha, etc.).

O Vermelho é amplamente utilizado para indicar perigo (sinais de alta tensão, semáforos). Esta cor também é comumente associada com a energia, de modo que você pode usá-lo quando a promoção de bebidas energéticas, jogos, carros, itens relacionados a esportes e alta atividade física.

A cor vermelha pode estimular o apetite, sendo frequentemente usada em restaurantes para esta finalidade. Também aumenta o desejo por alimentos e outros estímulos.

Em algumas culturas orientais, como a China, o vermelho é a cor usada para dar sorte. Embora os tempos estejam mudando e muitas noivas chinesas agora vistam branco, é tradicionalmente a cor para casamentos.

Na cultura indiana simboliza pureza e é, também, frequentemente usado em seus vestidos de casamento.

Variações de vermelho

Vermelho representa a alegria, sexualidade, paixão, sensibilidade e amor.
Rosa significa romance, amor e amizade. Ela denota qualidades femininas e passividade.
Vermelho escuro é associado com vigor, força de vontade, raiva, liderança, coragem, saudade, malícia e ira.
Marrom sugere estabilidade e denota qualidades masculinas.
Marrom-avermelhada está associada a colheita e queda.

Cada Cultura pode perceber o vermelho com um significado diferente. Veja o que representa a cor vermelha em cada cultura:

O Significado das cores em cada cultura: o Vermelho

Starbucks abre loja Icônica na Colombia. Primeira no mundo a servir café produzido localmente

Logo StarbucksBOGOTÁ, Colômbia – (BUSINESS WIRE) – 16 de julho de 2014 A Starbucks Coffee Company apresentou hoje a sua primeira loja na Colômbia com o qual homenageia o grande legado de café da Colômbia e a história de 43 anos da Starbucks comprando café arábica dos produtores do país. Localizado no elegante Parque 93 Bogotá, a maior loja vai oferecer três níveis de 100 por cento de café colombiano, além de oferecer aos clientes a oportunidade única de viver, pela primeira vez em qualquer lugar na América Latina, a experiência Starbucks Reserve ® e o sistema de preparação Clove®.
Durante a cerimônia de abertura da loja de Bogotá abertura, o presidente e CEO da Starbucks Howard Schultz, disse que “Nossa admiração e respeito para os cafeicultores da Colômbia remonta às nossas origens humildes em Pike Place Market, em Seattle, em 1971, quando começou a comprar e café torrado colombiano. Durante os últimos 43 anos, temos orgulho de ter partilhado o melhor café da Colômbia, com milhares de milhões de pessoas ao redor do mundo e, hoje, temos a honra de trazer a Experiência Starbucks para a Colômbia pela primeira vez .
As Lojas Starbucks na Colômbia serão operadas em parceria com dois de seus maiores parceiros comerciais, com quem tem um relacionamento de longo prazo na América Latina Alsea e Nutresa Group. Alsea tem parceria com a Starbucks por quase 12 anos na região e atualmente opera mais de 520 lojas da Starbucks no México, Argentina e Chile, e emprega mais de 8.000 colaboradores (funcionários). Enquanto isso Colcafe, uma subsidiária da Nutresa Group, uma empresa de alimentos líder na Colômbia, trabalhou com Starbucks na criação do Starbucks café instantâneo VIA ® e continua a ser um parceiro estratégico e inovador na fabricação e agora no setor de varejo para a empresa . A chegada da Starbucks Colômbia marca uma expansão na relação da empresa com Nutresa Grupo Colcafe, porque, como membros da empresa ofereceu aos clientes colombianos espresso da Colômbia, que é torrado localmente e servido café colombiano e / ou embalagens em lojas Starbucks na Colômbia.

Servindo café 100 por cento colombiano

A Starbucks na Colômbia será a primeira no mundo a servir café abastecido localmente. A Loja no Parque 93 vai oferecer aos clientes cinco variedades de café colombiano. Além disso, a loja também vai oferecer uma seleção de pacotes de grãos de café mercados mundiais.

“Estamos orgulhosos de servir 100 por cento de café colombiano ao Starbucks e seja o primeiro mercado do mundo para servir café Starbucks exclusivamente de origem local”, disse Carlos Ignacio Gallego, CEO do Grupo Nutresa com Schultz na loja Parque de la 93. “Nossa experiência em torrefação de café com o conhecimento do mercado local combinado com histórico comprovado de Alsea para operar lojas Starbucks na América Latina, vai permitir que a Starbucks ofereça uma experiência excepcional para os clientes colombianos de forma que honre a tradição distintiva de café no nosso país “.

Presidente Alsea Alberto Torrado, que também participou da apresentação da loja no Parque 93, acrescentou. Estamos orgulhosos de ser um dos parceiros estratégicos da Starbucks na América Latina e este mercado importante e histórico café durante o próximos cinco anos, pretendemos acrescentar 50 lojas e mais de 1.000 parceiros (funcionários) em Bogotá e outras grandes cidades da Colômbia. parceria com a Starbucks e Nutresa Grupo vai fortalecer ainda mais a nossa estratégia de expansão da Starbucks na América Latina, à medida que procuramos disciplinada de crescimento, de uma forma rentável, que celebra a cultura local e as tradições do café neste país “.

Atualmente, a Starbucks opera mais de 700 lojas e emprega mais de 10.000 parceiros (funcionários) em 13 mercados da América Latina.

A primeira loja Starbucks e Reserva ® Clover ® na América Latina

A Loja no Parque 93 vai oferecer aos clientes um destino ideal para relaxar, recarregar as energias e se conectar com um dos lugares mais prósperos e cosmopolitas em Bogotá, ao explorar cinco variedades diferentes de café colombiano através de vários métodos de preparação . Esta é a primeira loja Starbucks na América Latina a oferecer cafés Starbucks linha Reserve ® com a preparação do sistema Clover ®.

O sistema de preparação Clover ® é uma das inovações mais importantes na preparação do café, desde a introdução da máquina de café expresso, e só está disponível em algumas lojas da Starbucks no mundo todo. Este sistema permite que os clientes descubram novas nuances e dimensões dentro do aroma familiar, sabor, corpo e acidez do café acabado de fazer. Os clientes que visitam a loja na 93 Park tem a oportunidade de experimentar qualquer um dos cinco cafés da Colômbia disponível no sistema Clover ®.

Compromisso de longo prazo para os produtores de café colombiano

Como a maior do mundo de café arábica de alta qualidade da Colômbia comprador, a Starbucks tem o compromisso de ajudar a melhorar as condições de vida dos cafeicultores colombianos. Em 2012, a Starbucks abriu um Centro de Apoio Café Fazendeiro em Manizales, na Colômbia para fornecer treinamento e suporte em agronomia para cafeicultores colombianos. No verão passado, a Starbucks anunciou uma parceria público-privada com a Agência dos EUA para o Desenvolvimento Internacional (USAID por sua sigla em Inglês) em que estão investindo US $ 3 milhões para aumentar a produção de café colombiano e melhorar as oportunidades econômicas para os agricultores neste país. Além de seu trabalho com a USAID, a Starbucks também está trabalhando com a Fundação Grameen e Cooperativo Coocafisa para promover a adoção de boas práticas na agricultura entre os pequenos produtores de café em Antioquia, usando tablets eletrônicos e tecnologia móvel.

Pesquisa mostra altas expectativas de crescimento e desafios para o mercado de e-commerce

pesquisa asiaEnquanto mais de 80 por cento dos comerciantes on-line globais planejam expandir seus negócios de e-Commerce (comércio eletrônico) na Ásia durante os próximos 12 meses, quase todos os entrevistados (99 por cento) afirmaram enfrentar obstáculos para conquistar uma posição firme no mercado, e, em particular, na China, de acordo com a pesquisa realizada pela NTT Communications.

A pesquisa, Breaking into the e-Commerce Market in Asia: Opportunities and Challenges, entrevistou 200 tomadores de decisão localizados no Reino Unido e nos Estados Unidos dos setores de varejo, jogos, viagem e hospitalidade para avaliar o potencial comercial do mercado de e-Commerce da Ásia, os desafios que os comerciantes enfrentam e a função que os provedores de soluções de pagamento devem desempenhar para ajudar os comerciantes a superar estes desafios.

Dois terços dos entrevistados preveem que o volume de transações de comércio eletrônico de suas empresas na Ásia e na China deverá aumentar entre 10 e 50 por cento nos próximos três anos, refletindo o potencial comercial promissor do mercado. No entanto, o estudo também revela uma série de desafios locais que os comerciantes precisam superar para crescer com sucesso na região.

Outras conclusões importantes incluem:

Mais de 80 por cento dos entrevistados consideram o comércio eletrônico global crucial para o sucesso de seus negócios.
A Grande China é um mercado com elevado potencial para o comércio eletrônico. A China Continental (79 por cento), Hong Kong (66 por cento) e Taiwan (57 por cento) estão no topo da lista como os três destinos mais populares da Ásia para a expansão do comércio eletrônico nos próximos 12 meses.
Os desafios que a maioria dos entrevistados enfrenta ao entregar o comércio eletrônico na Ásia1 incluem os regulamentos fiscais locais e a conformidade (50 por cento), as necessidades do mercado local (46 por cento), as barreiras linguísticas (44 por cento), as dificuldades de transporte e custo (42 por cento), tipos de pagamento preferenciais locais (37 por cento) e liquidação de câmbio internacional (37 por cento).
As conexões do adquirente (45 por cento) ficaram no topo da lista dos principais fatores de sucesso para a entrega do comércio eletrônico na Ásia e na China. Isto é seguido pela gestão de riscos e fraudes (43 por cento), conexões globais do adquirente (35 por cento), conexões do adquirente na Ásia (30 por cento) e métodos alternativos de pagamento (30 por cento).

Os provedores de soluções de pagamento integrados para ajudar os comerciantes a se adaptarem ao ambiente asiático único de comércio eletrônico

Tyrone Lynch, Vice-Presidente de eBusiness da NTT Com Asia disse: “A Ásia tem um grande potencial para os comerciantes globais de comércio eletrônico e, ainda, o seu sucesso está sendo prejudicado pela falta de conhecimento local necessário para superar os desafios operacionais, tais como restrições de moeda, regulamentos fiscais, requisitos de licenciamento e métodos de pagamento locais. É necessário um provedor de soluções de pagamento com fortes capacidades de aquisição local para ajudá-los a navegar no complexo e dinâmico mercado de comércio eletrônico da Ásia.”

Lynch continuou dizendo: “A China, em particular, está em uma situação única onde os métodos de pagamento convencionais e tradicionais utilizados internacionalmente não são os métodos predominantes. Compreender o ambiente de pagamento único na China, ao mesmo tempo em que oferece aos consumidores a capacidade para pagar com seus métodos locais preferidos é fundamental para o sucesso neste mercado vasto e de rápido crescimento.”

Para este fim, a NTT Communications apresentou suas soluções de pagamento de comércio eletrônico destinadas a ajudar as empresas de comércio eletrônico a expandir sua presença on-line e mitigar os desafios do mercado local.”

Para baixar o relatório Breaking into the e-Commerce Market in Asia: Opportunities and Challenges, acesse www.nttcominsight.com

Metodologia

A NTT Communications contratou a empresa de pesquisa de mercado Vanson Bourne para realizar a pesquisa com 200 tomadores de decisão de empresas com negócios de comércio eletrônico nos setores de varejo, jogos e viagens/hospitalidade no Reino Unido e nos Estados Unidos da América. Para se qualificar para a pesquisa, as empresas dos entrevistados deveriam ter uma receita anual mínima de US$ 12 milhões derivada de suas operações de comércio eletrônico e ter se envolvido no comércio eletrônico com a Ásia e/ou China.

Sobre a NTT Communications

A NTT Communications presta serviços de consultoria, arquitetura, segurança e nuvem para otimizar ambientes de tecnologia da informação e comunicações (TIC) nas corporações. A prestação desses serviços é apoiada pela infraestrutura mundial da empresa, incluindo sua rede IP de camada 1 líder global, a VPN Arcstar Universal One™, com cobertura em 196 países/regiões, e mais de 150 data centers seguros. As soluções da NTT Communications dão aproveitamento máximo aos recursos globais das empresas do Grupo NTT, como Dimension Data, NTT DOCOMO e NTT DATA.

Sobre a NTT Com Asia

A NTT Com Asia é a sede na Ásia Oriental da NTT Communications que cobre Hong Kong, Macau, Taiwan e Coréia. A empresa fornece soluções corporativas de rede, centro de dados, nuvem, hosting e comércio eletrônico e serviços gerenciados e opera sua subsidiária integral HKNet em Hong Kong.

Sai o primeiro aplicativo brasileiro para Android Wear

Watch animalsAcaba de ser disponibilizado o primeiro app desenvolvido por brasileiros para Android Wear da Google. O app Animals Time Attack, para SmartWatch, é uma forma casual e simples de diversão, faz com que o usuário teste sua velocidade e reflexo, acertando os 50 animais no menor tempo possível, sem erros, e assim tendo como desafio fazer o menor tempo, registrando seu recorde.

Com o mercado de SmartWatch (relógios inteligentes) prometendo um gigantesco crescimento para os próximos anos, este aplicativo marca a presença dos brasileiros no mundo das inovações tecnológicas.

De acordo com o engenheiro da computação, Henrique Vilela, o objetivo é exportar inovações tecnológicas do Brasil para o mundo: “Não queremos ser apenas referência nacional, mas também mundial. No momento estamos trabalhando na criação de um novo game para o Android Wear, além disso desenvolvemos apps sob encomenda para os mais diversos segmentos.”

Google Glass já pode ser utilizado apenas pela força do pensamento.

InUse2O Aplicativo MindRDR conecta o Google Glass o com um dispositivo para monitorar a atividade do cérebro, permitindo aos usuários tirar fotos e utilizar o Twitter ou Facebook sem Nenhuma interação física necessária.
Uma vez que um usuário decidiu compartilhar uma imagem, o aplicativo analisa os dados do cérebro e envia a informação para o Glass que faz a imagem.
Qualquer outro comando que o cérebro enviar, será, também entendido pelo Glass e efetuado da mesma forma como se o usuário estivesse ditando os comandos pela sua voz.
O dispositivo utiliza o monitor Neurosky MindWave Mobile, que já está disponível no mercado, para extrair métricas da mente. Estas informações são expressas em níveis de atenção e de meditação, o que faz com que o usuário tenha que, literalmente, aprender a usar o dispositivo, disciplinando os seus pensamentos.

“Google Glass é uma das peças mais reconhecíveis e populares do mundo da tecnologia wearable, mas depois de tê-lo em nossas mãos, as mãos vimos um enorme potencial para incorporar a tecnologia EEG beneficiando a sociedade como um todo“, disse Dusan Hamlin, fundador e CEO da A Place. “Por exemplo, o MindRDR pode permitir a pessoas com síndrome de esclerose múltipla ou quadriplegia a oportunidade de interagir com o resto do mundo usando o Google Glass, já que atualmente os usuários ou tem que tocá-lo ou utilizar comandos de voz que são restritivas para aqueles com certa deficiência.

“Tudo o que pude pensar foi: como podemos tornar a experiência do usuário ainda melhor? Queríamos perceber o verdadeiro potencial do dispositivo, permitindo que os usuários o controlem com suas mentes. Como uma empresa de experiência do usuário, estamos constantemente melhorando a forma como as pessoas interagem com a tecnologia .

John Newbold, co-fundador e diretor de criação da 383 disse: “É emocionante ver a comunidade de tecnologia explorar e desenvolver novos mecanismos para usar o Google Glass de forma inovadora, no entanto, ainda é questionável se alguma vez veremos o óculos realmente chegar ao mercado. Relutância do Google no nos lançamentos ao consumidor do hardware e o proibitivo alto preço, juntamente com um ambiente de aplicativo relativamente inacessível lança dúvidas sobre a perspectiva do ser lançado a um nível de mercado de massa.

Samsung abrirá centro de excelência em Marketing

Samsung_Office-ManhatanA Samsung anunciou hoje que a empresa ampliou a sua presença em Nova Iorque e assinou um contrato com a Taconic Investment Partners e Thor Equities para uma propriedade de 55.000 metros quadrados na Washington Street, no centro da cidade. A nova unidade deve mostrar a linha completa da empresa de soluções móveis corporativas, e servirá como o quartel general para a equipe de Marketing da empresa. O Centro de Excelência de Marketing vai cuidar dos programas de mídia digital, criativas e sociais da empresa.
“O novo escritório Samsung no distrito de Meatpacking, em Nova Iorque, vai ajudar a garantir que o nosso negócio esteja mais perto de alguns de nossos clientes importantes, uma força de trabalho de inovação de espírito, e outras partes interessadas para os nossos negócios. A Samsung está na vanguarda da inovação tecnológica, e assim como nós ampliamos nossa presença no Vale do Silício, expandir nossa presença na área de Nova York é um próximo passo importante para a nossa empresa”, disse Gregory Lee, presidente e CEO da Samsung Electronics América do Norte
A Samsung recentemente investiu em uma unidade em Dallas, Texas e está em fase de conclusão em um centro de pesquisa state-of-the-art, em Mountain View, Califórnia, área onde o Google mantém seu quartel general, e um escritório de sede regional para o seu negócio de componentes em San Jose, na Califórnia.

Pesquisa mostra que torcedores tomariam mais cerveja se o estádio reciclasse o lixo

Estadios lixoO recente exemplo dos torcedores japonese, recolhendo o seu lixo após os jogos de sua seleção durante a copa do mundo FIFA de futebol no Brasil, trouxe o assunto à tona.

Quase um terço dos americanos estariam mais propensos a assistir a um jogo ou concerto, se o estádio reciclasse ou desse um descarte correto para todo o lixo deixado pela audiência, mostrou um estudo recente.

“Como você reagiria se você soubesse que todo o lixo deixado para trás após um jogo ou show que você assistiu foi resolvido … com materiais recicláveis sendo reciclados ​​e o lixo orgânico sendo enviado aos aterros?”

Um em cada cinco também comprariam mais cerveja, cachorros-quentes e salgadinhos.

“Um número significativo de fãs se preocupam com o meio ambiente, e eles vão querer saber o que é feito de  seus copos de cerveja”, disse Suzanne Shelton, CEO do Shelton Group, que conduziu a pesquisa.

Estão em jogo milhões de dólares em ingressos e de concessão de vendas, bem como toneladas de desperdício de recursos, disse Shelton. Fãs deixam cerca de 16 milhões de metros cúbicos de lixo por trás de cada ano. Isso é o suficiente para encher o Yankee Stadium e deixar mais 2 milhões de metros cúbicos de lixo fora das ruas.

A pesquisa é a primeira de seu tipo.

“Nós temos um monte de evidências de que os fãs querem ir aos estádios e querem ver mais reciclagem e compostagem, mas esta é a primeira vez que tivemos dados reais”, disse Wendell Simonson, vice-presidente de Marketing da Eco-Products, que faz pratos, copos e utensílios recicláveis.

O levantamento do Grupo Shelton entrevistou 2.015 americanos.

Perguntou: “Como você reagiria se você soubesse que todo o lixo deixado para trás após um jogo ou show que você assistiu foi resolvido … com materiais recicláveis sendo reciclados ​​e o lixo orgânico sendo enviado aos aterros?”

46% disse que iria melhorar a sua opinião a respeito dos proprietários dos locais.
32% disseram que estariam mais propensos a participar de um outro jogo ou concerto no mesmo local.
22% disseram que estariam mais propensos a comprar os produtos por um preço mais alto.
22% disse que iria melhorar a sua opinião da equipe de futebol ou banda.

Perguntou: “Como você reagiria se você soubesse que todo o lixo deixado para trás após um jogo ou show que você assistiu foi direto para um aterro sanitário, sem qualquer esforço de triagem, reciclagem ou compostagem?”

42% disseram que iriam culpar os proprietários dos locais públicos e que os nomes dos mesmos sairiam manchados.
26% disseram que estariam menos propensos a pagar mais caro
17% disseram que estariam menos propensos a participar de um outro jogo ou concerto no local.

Samsung cancela contrato com produtora chinesa de componentes para celular que utilizou mão de obra infantil.

Logo da SamsungA gigante Coreana Samsung, informou nesta segunda-feira que rompeu contrato com a chinesa Shinyang Electronics que fabricava peças e componentes para serem utilizados nos celulares da marca.
O motivo: utiulização de mão de obra infantil nas linhas de montagem.
A denúncia partiu da organização China Labor Watch, que avaliou algumas fábricas da região e reportou a utilização da mão de obra infantil na cidade Dongguan.
De posse das informações, a Samsung efetuopu sua própria investigação, onde chegou à conclusão que os relatórios da China Labor Watch estavam corretos e a fornecedora de componentes mostrava evidências de utilização de crianças em suas linhas.
Organização americana acusou a empresa chinesa Shinyang Electronics, que produz peças para celulares
Segundo a AFP, “As autoridades chinesas estão, também, investigando o caso”, afirmou a Samsung em um comunicado, acrescentando que “se as investigações chegarem à conclusão que a Shinyang de fato contratou crianças ilegalmente, irá parar permanentemente de fazer negócios com a empresa”.

Porque o logotipo da Apple é uma maçã?

Apple_logo_AtualOs logotipos, marcas e símbolos são algo que normalmente remetem à imagem de uma empresa de forma inequívoca. Há logotipos no mercado, como os da Sony, Google, Ray-Ban, Petrobrás, que não deixam dúvidas sobre a empresa à qual pertencem.

Já os símbolos ou logomarcas não são tão óbvios assim. Tomemos, por exemplo o da Nike. Alguns sabem o que significa outros não. Teoricamente se refere a uma das asas da deusa grega Nike. Como a deusa é associada ao esporte, nada melhor do que associá-la a uma marca de material esportivo. Sobretudo quando essa empresa tem, também, o nome da deusa.

Outro exemplo que deveria ser óbvio é o da Mitsubishi. Parece óbvio para você? não?  Mas, com certeza, para algum fluente em japonês possa parecer, já que Mitsubishi quer dizer, literalmente, três losangos. O símbolo não poderia ser nada mais do que os próprios 3 losangos.

A Shell, se enquadra neste caso. Shell significa concha em inglês. Então, a marca é uma concha. Estes três exemplos tem algo em comum. Os símbolos são tão fortes que estão deixando de usar o texto com o nome da empresa. Nike, Shell e Mitsubishi, raramente ostentam o nome da empresa junto às suas marcas. Os símbolos são suficientes.Apple_logo_Original

Poderíamos dizer o mesmo da maçã da Apple? uma das maiores empresas do mundo tem como símbolo, uma maçã. Poderia ser enquadrada nos casos acima? sim, se fosse uma empresa hortifrutigranjeira. Não se fosse uma empresa de tecnologia.

Mas, podemos pensar. “Espere… independente de ser de tecnologia, o nome da empresa é Apple. Portanto, o seu símbolo não poderia ser outra coisa senão uma maçã…”.

Bom, a história do nome já virou lenda. Segundo entrevista de Jobs à CBC, eles estavam voltando de uma fazenda onde havia um pomar com macieiras. à época, Steve Jobs estava em uma dieta de frutas e o nome “Apple” lhe veio à mente como alEvolução_logo_applego “divertido, espirituoso e não intimidante”. Mas claramente a maçã, utilizada hoje remonta à primeira logomarca usada pela empresa. Tratava-se da tradicional imagem de Sir Isaac Newton, sentado à sombra de uma árvore e uma maçã sobre a sua cabeça. Provavelmente aquela que cairia e faria o cientista pensar a respeito da gravitação universal. Essa primeira identidade foi criada por Ron Wayne.

A marca era, no entanto, tão complicada de desenhar, de ver e de reproduzir que durou pouco. Dois anos depois de criada, já se utilizava apenas a maçã. E mordida, pois segundo os fundadores, o desenho da maçã, sem morder, remetia mais a um tomate do que a uma maçã.

Diversas variações foram feitas, com o passar do tempo, mas a imagem da maçã, permaneceu.

ImmeVision lança a menor lente 360° do mundo e revoluciona selfies e chamadas de vídeo

A inovadora empresa norte-americana de imagens panorâmicas, ImmerVision acaba de tornar as lentes tradicionais obsoletas e permitiu que todos os dispositivos móveis e usáveis do mundo forneçam uma experiência de usuário de 360 ° sem precedentes.

“A tecnologia ImmerVision é a tecnologia óptica mais empolgante e inovadora que vimos nos últimos anos”

A nova lente panomorph de 3.8 mm da ImmerVision (lente panorâmica patenteada de grande angular) é a menor lente do mundo e foi projetada para ser totalmente integrada ao mais compacto telefone celular ou dispositivo existente. Ainda assim, ela é capaz de fazer o que nenhuma outra lente pode fazer: oferecer uma imagem 360 ° x 182 ° sem distorção, sem precisar deslocar a câmera.

A nova tecnologia revolucionária da ImmerVision inclui a lente panomorph e a funcionalidade de visualização em 360 ° com tecnologia de ponta integrada. Utilizando algoritmos específicos e óptica patenteada avançada, ela maximiza a visão em praticamente qualquer dispositivo móvel ou portátil para um total de 360 °. Além disso, ela oferece total compatibilidade com o padrão ImmerVision Enables©, uma característica da qual outras lentes grande angular e olho de peixe carecem.

Esta solução inovadora permite que os fabricantes atualizem os dispositivos com a capacidade de oferecer visões panorâmicas realistas, devolvendo verdadeiramente a liberdade de movimento para dispositivos móveis. Além disso, os espectadores na outra extremidade podem interagir com os elementos visuais de maneiras inéditas. Usando gestos touch-screen padrão, eles podem mudar as vistas, girar imagens e ângulos, ver mais do que um vista de cada vez, e até mesmo interagir com vários amigos ou colegas em diferentes dispositivos, ao mesmo tempo, a partir de uma única tela.

Compatibilidade Universal.

A tecnologia de lentes e visualização 360° imersiva da ImmerVision leva a compatibilidade a um nível totalmente novo. Dispositivos, aplicativos e acessórios com certificação ImmerVision Enables oferecerão intercomunicações sem qualquer problema e trabalharão em conjunto de uma forma perfeita. Isso inclui a compatibilidade com quaisquer dispositivos e softwares com certificação ImmerVision Enables, bem como as principais plataformas, incluindo iOS, Android e Microsoft. Esta funcionalidade de visualização 360 ° está disponível para desenvolvedores e fabricantes que estão interessados em integrar a tecnologia panomorph a seus produtos e soluções. la para entrega imediata a todos os seus clientes. Além disso, a Kolen acredita que esta é uma divisora de águas, capaz de revolucionar os nossos hábitos de comunicação e promover ainda mais a experiência de comunicação em diversas plataformas.”