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A origem do Black Friday e a razão de não fazer sentido no Brasil

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BlackfridayO termo Black Friday já é um velho conhecido do consumidor estadounidense. Trata-se de uma data onde as lojas queimam os seus estoques, visando repor mercadorias mais apropriadas para as vendas de Natal.

Ocorre sempre na primeira sexta-feira após a comemoração do Thanksgiving Day (dia do perdão) que por sua vez é comemorado na quarta quinta-feira de novembro.

O Black Friday é considerado como o início do período das compras de Natal. Para evitar que as compras se acumulem nas datas próximas à festa natalina, evitando a superlotação no período.

As explicações para a origem do nome são muitas, mas a mais plausível afrima que as empresas de varejo costumavam trabalhar no vermelho (prejuizo) de Janeiro a Novembro e, ao final do mês, após o dia do perdão, quando as pessoas iam às lojas para fazer suas compras de Natal, o comércio revertia o prejuizo, voltando a trabalhar no que eles chamavam de preto (Black).

Assim, nesse dia os varejistas ofereciam grandes descontos para que as pessoas antecipassem suas compras e os lojistas entrassem no lucro.

Até hoje, se utiliza a data apesar de não ser mais aceitável que no século XXI um varejista trabalhe com prejuizo durante 11 meses do ano e reverta a situação em apenas um dia.

Mas muitas redes afirmam que em apenas esse dia os lucros podem aumentar em 20 a 30% do que era previsto para o ano.

As lojas sempre costumaram abrir mais cedo neste dia. Assim, a maioria das redes permitia que os consumidores entrassem a partir da seis da manhã.

Com o advento e crescimento da Internet, no entanto, os sites iniciaram suas campanhas de Black Friday a partir das 00:00 da sexta feira, o que obrigou as lojas físicas a acompanharem o horário.

Nos Estados Unidos verdadeiras multidões se dirigem às lojas para efetuar suas compras, já que os descontos são substanciais e reais.

Brasil

No Brasil, a dat vem sendo utilizada pelas redes de varejo virtuais e algumas físicas, mas tem sido motivo de chacotas nas redes sociais.

O primeiro motivo é que os descontos oferecidos, nem sempre são reais.

Em muitos casos se notou que as lojas aumentavam o preço algumas semanas antes para darem o desconto e voltar ao preço antigo na Black Friday. Isso gerou a frase “Black Friday: Tudo pela metade do dobro do preço”, que os internautas trataram de transformar em viral.

O segundo motivo de não haver sentido da data no Brasil, é que comemorar um dia após o dia do perdão, em um país que nem faz ideia do que seja o dia do perdão, o que significa e quando se comemora… é ao menos irônico.

Esperamos no entanto, que um dia acreditemos realmente que a sexta feira negra traga descontos reais ao consumidor brasileiro.

Justiça brasileira Obriga Apple a trocar vidro de Ipad

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Apple-logo-jpgA Apple foi obrigada, por decisão judicial, a trocar o vidro quebrado de um iPad2 apesar de insistir que não prestava esse tipo de serviço no país.
Na prática, a empresa não fazia a manutenção do produto, sugerindo aos consumidores que trocassem os seus produtos por novos a preços subsidiados pela empresa.
Thiago Santos Fraga Rodrigues, foi o consumidor beneficiado pela decisão judicial. O mesmo não aceitou aceitou a proposta da Apple de adquirir um produto novo e recorreu à justiça.
Segundo Thiago, A empresa sugeriu que ele desse o ipad quebrado como parte do pagamento e desembolssasse mais R$ 823,00 em troca de um novo.
Thiago Já havia recorido a duas autorizadas da empresa tentando consertar o produto sem sucesso.
O Advogado Edival Pereira da Gama que representou Thiago na justiça afirmou que era direito de seu cliente o conserto do produto e não a troca por um novo.
A decisão foi pautada no artigo 32 do Código de Defesa do Consumidor que prevê que deve haver a oferta de peças e componentes para reposição de produtos fabricados no Brasil ou importados e comercializados no país.

Coca-Cola anuncia ações visando revigorar seu crescimento

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Fábrica Coca-ColaA Coca-Cola acaba de anunciar ações para revigorar o seu crescimento. Estas ações apoiam, como anunciado anteriormente, cinco prioridades estratégicas para restaurar a força e meta de crescimento de longo prazo da Companhia.

“Estamos tomando medidas decisivas para posicionar The Coca-Cola Company para continuar a entregar valor a longo prazo para os nossos acionistas”, disse Muhtar Kent, presidente e CEO da The Coca-Cola Company. “Fizemos uma análise dura em nosso progresso até o momento e percebemos que, embora as estratégias que estabelecemos no início do ano estão no caminho certo, o escopo e o ritmo de nossas ações devem aumentar. Além de anunciar um programa de produtividade ampliado, estamos aperfeiçoando nossas operações e alinhando nossos planos de incentivo. também estamos evoluindo nossa Visão 2020 para refletir essas mudanças. Dentro deste contexto, estamos mantendo nossa meta de crescimento, a longo prazo, ao alterar a nossa métrica lucro operacional para o lucro antes de impostos e ajustando nossa meta de receita líquida.

“Enquanto esperamos que o ambiente macroeconômico seja desafiador para permanecer até 2015, estamos confiantes em nossa capacidade de voltar ao crescimento sustentável no longo prazo. Esta confiança é suportada pela dinâmica de longo prazo da nossa indústria e do alcance incomparável de nossas marcas e nosso sistema global. Estamos totalmente dedicados a reforçar a nossa posição como empresa líder de bebidas do mundo.”

PRINCIPAIS INICIATIVAS

A Companhia apresentou as seguintes iniciativas para alavancar o crescimento:

Racionalizar e simplificar o modelo operacional para acelerar a tomada de decisões e aumentar o foco no mercado local. Essas mudanças organizacionais, juntamente com as mudanças anunciadas anteriormente estão sendo feitas através de métricas de incentivo de longo prazo, irá capacitar funcionários e ligar responsabilidade line-of-sight para os resultados do negócio.

Expandindo o atual programa de produtividade bem sucedida, visando economia anualizada de US $ 3 bilhões por ano até 2019. Este programa de produtividade vai se concentrar em quatro áreas principais:

• Reestruturação da cadeia de suprimentos global da Companhia, incluindo a fabricação na América do Norte;
• Implementação de zero orçamentação baseada em toda a organização;
• Racionalizar e simplificar o modelo de funcionamento; e
• Dirigir com maior disciplina e eficiência os investimentos de marketing direto.

Como resultado destas iniciativas de produtividade, a Companhia espera financiar as iniciativas de marketing e inovação necessários para entregar crescimento de receita líquida sustentável. Estas economias também apoiarão a expansão de margem e maiores retornos sobre o capital investido ao longo do tempo.

Reorientando-a para o seu modelo de negócio de núcleo de construção de grandes marcas de bebidas do mundo e líder de um sistema global sem paralelo de fortes parceiros engarrafadores locais. Isto incluirá refranchising da maioria dos territórios de engarrafamento na América do Norte de propriedade da empresa até o final de 2017 e uma parcela substancial dos territórios remanescentes para o mais tardar até 2020.

Segmentação estratégica de marcas e de crescimento de investimentos que alavanquem as forças globais. Isso inclui planos previamente anunciados para melhorar a quantidade e qualidade de marketing, bem como fazer investimentos futuros que terão como alvo os mercados e categorias onde as marcas permanecem com poucos recursos em relação à oportunidade. A Companhia tem uma estratégia disciplinada de investimentos incrementais, priorizando gastos em mercados selecionados.

METAS de crescimento a longo prazo e as implicações financeiras

Como descrito acima, a Companhia está mantendo sua meta de crescimento de um dígito alongo prazo, ajustando sua meta de receita líquida e visando lucro antes de impostos no lugar de lucro operacional para explicar o aumento do crescimento do resultado de equivalência patrimonial o seu novo modelo de parceria. Daqui para frente, a Companhia terá um lucro antes de impostos em torno de 6% a 8%.

“Embora os investimentos feitos nos últimos meses estejam a dar os primeiros sinais de progresso, reconhecemos que nossos cinco prioridades estratégicas e as iniciativas anunciadas hoje vaõ levar tempo para produzir resultados”, acrescentou Kent.

Sobre a The Coca-Cola Company
The Coca-Cola Company (NYSE: KO) é a maior empresa de bebidas do mundo, refrescando consumidores com mais de 500 marcas gaseificadas e destiladas. Liderado pela Coca-Cola, uma das marcas mais valiosas e reconhecidas do mundo, o portfólio da nossa empresa dispõe de 17 marcas de bilhões de dólares, incluindo Diet Coke, Fanta, Sprite, Coca-Cola Zero, vitaminwater, Powerade, Minute Maid, Simply, Georgia e Del Valle. Globalmente, somos o fornecedor nº 1, de bebidas gasosas, cafés prontos para beber, sucos e bebidas de sumo. Através do maior sistema de distribuição de bebidas do mundo, consumidores de mais de 200 países apreciam nossas bebidas a uma taxa de 1,9 bilhões de porções por dia. Com um compromisso duradouro de construir comunidades sustentáveis, nossa empresa se ​​concentra em iniciativas que reduzem a nossa pegada ambiental, apoiar a vida ativa e saudável, criar um ambiente de trabalho seguro e inclusivo para nossos associados, e melhorar o desenvolvimento econômico das comunidades onde operamos. Junto com nossos parceiros de engarrafamento, estamos classificados entre os 10 melhores empregadores privados do mundo, com mais de 700.000 associados do sistema.

Por que a tampinha da Coca-Cola muda para o amarelo em Março e Abril?

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Tampa amarela coca-colaVocê já deve ter notado que em algumas épocas do ano, em alguns países, a tampinha da Coca-Cola muda para a cor amarela. Esse fato, despercebido pela maioria da população é fundamental para a Coca-Cola aumentar a sua participação em todos os segmentos.
A razão é a tentativa de aumentar o consumo da bebida junto à comunidade Judaica através de um produto Kosher. Como os Judeus não consomem produtos à base de Milho, trigo ou outros grãos, durante o período da Páscoa, A maioria dos refrigerantes do mercado, à base de xaropes de milho se tornam proibitivos para a comunidade.
Graças a Tobias Geffen, Um Rabino Ortodoxo residente em Atlanta, Estados Unidos, a Coca-Cola passou a se preocupar em oferecer um produto que pudesse ser consumido seguindo as tradições judaicas.
Na década de 1930, Geffen conseguiu convencer a Coca-Cola a produzir um produto que obedecesse à tradição Judaica. à época ele afirmou: “Porque a Coca-Cola já foi aceito pelo público em geral neste país e no Canadá e porque se tornou um problema insuperável para induzir a grande maioria dos judeus que se abstenha de participar desta bebida, eu tentei fervorosamente encontrar um método que permitisse o seu consumo”.
Para diferenciar esses produtos dos demais, a Coca-Cola utilizou a cor amarela nas tampinhas indicando que o adoçante do produto é a cana de açúcar.
Diversos outros fabricantes, para não perder as suas participações neste segmento, como Sprite, Pepsi e outros, estão adotando a mesma tática.

Microsoft Disponibiliza novo MSN

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HP3Além de concentrar notícias de jornais do mundo todo, os canais terão apps que permitem ao usuário acessá-los de qualquer aparelho

No início de setembro, a Microsoft mostrou um primeiro olhar sobre o novo MSN. Desde então, nas últimas três semanas, quase 10 milhões de usuários tiveram a oportunidade de testar o novo site, e mais de 80 mil reportaram as suas impressões. Com base nesse feedback, a Microsoft fez mudanças significativas no novo MSN e, ao longo das próximas 72 horas, ele será lançado em mais de 50 países ao redor do mundo atingindo 425 milhões de pessoas.
O novo MSN está aqui
O novo MSN combina o conteúdo dos melhores veículos de comunicação com ferramentas de produtividade pessoal. O usuário tem fácil acesso a Skype, Bing, OneDrive, Office, Twitter e Facebook em um único lugar e é simples personalizar o que se quer ver com base nos interesses de cada usuário. Além disso, as pessoas que usam Windows e Windows Phone 8.1 terão a opção de atualizar seus aparelhos para os novos aplicativos do MSN a partir de hoje.
A Microsoft quer garantir que os usuários tenham uma experiência consistente, independentemente de onde acessarem as informações, como suas ações no MSN Dinheiro, ou seus times favoritos no MSN Esportes, ou suas coleções de receita em MSN Receitas e Bebidas. Esses dados sempre estarão disponíveis em todos os dispositivos.
Nos próximos meses, a Microsoft irá lançar uma série de aplicativos do MSN para iOS e Android, complementando o lançamento de hoje dos aplicativos para Windows Phone e Windows.
No Brasil, onde o MSN é a maior home page em número de usuários, Marcos Swarowsky, diretor da divisão de publicidade e online da Microsoft Brasil, explica as principais novidades: “Além de oferecer o melhor conteúdo, queremos que o novo MSN seja uma ferramenta de produtividade pessoal que ajude as pessoas a fazer mais no seu dia a dia. Por isso ele foi construído em torno da percepção de que o conhecimento e a informação que enriquecem a sua vida devem estar sempre acessíveis, independentemente de onde você está ou qual dispositivo está usando.”
Updates do MSN App chegam ao Windows 8.1
No Windows 8, a Microsoft introduziu as Bing Apps para ajudar os usuários a explorar o seu mundo com um conjunto de experiências imersivas verticais. Com o lançamento de hoje, agora temos uma experiência unificada e consistente, que conecta os aplicativos dos dispositivos Windows 8.1 com o MSN na nuvem. Enquanto o Bing continuará a fornecer buscas e experiências inteligentes, agora os aplicativos serão alinhados com o MSN, proporcionando uma experiência mais completa, com o conteúdo combinado a recursos de produtividade pessoal.
Melhor conteúdo
Com o novo MSN, a Microsoft está focada em trazer o melhor conteúdo dos jornais líderes de todo o mundo. Nos EUA, alguns dos principais parceiros incluem o The New York Times, The Wall Street Journal, The Washington Post, CNN, AOL (incluindo TechCrunch e Huffington Post) e Condé Nast (incluindo Vanity Fair, Epicurious, Bon Appétit).
No Brasil, destaque para Estadão, ESPN, Exame, Webedia (com Pure People, Adoro Cinema, Pure Trend e Pure Viagem), Tempo de Mulher com Ana Paula Padrão, Lance, Fox Sports, El País, Lilian Pacce e mais outros 30 parceiros que trazem conteúdo de qualidade em um único lugar. “O MSN é uma grife de prestígio mundial, que agrega um enorme valor ao nosso conteúdo”, comenta Lilian Pacce.
“O novo MSN é uma plataforma ainda mais moderna. Estamos empolgados com as novidades, com o novo layout e com o aumento das opções de interatividade que o leitor terá, incluindo a customização das páginas. O Tempo de Mulher tem o maior orgulho de fazer parte desta nova fase”, ressalta Ana Paula Padrão, jornalista e fundadora do Tempo de Mulher.
Novo MSN para o mercado publicitário Brasileiro
No Brasil, onde o MSN é a maior home page em número de usuários por mês, a Microsoft irá realizar algumas ações para apresentar a nova versão ao mercado publicitário. Na primeira, foram convidadas 11 agências de publicidade, entre elas Leo Burnett, DM9, Africa, Wunderman, Pong/Cubo, JWT, WMcCann, ID, F.biz, Wieden + Kennedy e Grey, para uma ação com o ilustrador e grafiteiro Tito Ferrara. A partir desta semana, elas terão uma parede grafitada por ele, com ilustrações que remetem às características do novo MSN, como as multitelas e a possibilidade do site acompanhar o usuário durante o dia todo, por meio de diversos devices.
Em outra ação, esta com 25 agências, que está programada para acontecer a partir da segunda semana de outubro, a Microsoft vai promover uma blitz que brinca com a ideia do ‘reflesh’ do MSN. Haverá distribuição de sorvetes nas agências e também demonstração de como o novo MSN funciona.
Também haverá novos formatos de anúncios online disponíveis. P&G, Ford e Vivo são as primeiras marcas no Brasil a utilizarem o novo MSN como ferramenta para divulgar seus produtos.
“A P&G sempre acreditou muito em todas as plataformas do grupo Microsoft no Brasil e no mundo. Essa nova fase é só mais uma prova do potencial da Microsoft não apenas como portal MSN mas também como uma das maiores e mais admiradas empresas de tecnologia e serviços digitais do mundo. É por isso que a P&G Brasil apoia o lançamento dessa nova plataforma e tem certeza que a parceria continuará por muito tempo”, ressalta Joca Oliveira, gerente de Mídia & Comunicação da P&G Brasil.

“Para a Vivo é sempre importante estar próxima às grandes mudanças e inovações do mercado, e participar neste momento da renovação do MSN representa uma continuidade da parceria já estabelecida e uma oportunidade de diferenciação junto à audiência”, diz Gustavo Diamantino, gerente de Mídia Digital da Vivo.

Sobre a Microsoft

Fundada em 1989, a Microsoft Brasil possui 8 escritórios em todo o País e gera localmente oportunidades diretas na área de tecnologia para mais de 18 mil empresas e 424 mil profissionais. Nos últimos dez anos, a empresa investiu mais de R$ 167 milhões em projetos sociais, levando tecnologia a escolas, universidades, ONGs e comunidades carentes. É uma das 110 subsidiárias da Microsoft Corporation, fundada em 1975, empresa líder mundial em software, serviços e soluções que ajudam empresas e pessoas a alcançarem seu potencial pleno.

 

Fonte: Microsoft

Açúcar União e Ajinomoto estão entre as marcas mais lembradas pelo consumidor, aponta pesquisa

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28 marcasA 10ª edição do ranking das “Mais Mais” – A Escolha do Consumidor -, pesquisa realizada pela Kantar Worldpanel em parceria com a revista SuperVarejo, mostrou que a Nissin-Ajinomoto, líder no segmento de macarrão instantâneo no Brasil, está entre as 28 marcas preferidas dos brasileiros. Pela primeira vez em 11 anos as marcas líderes se mantêm no topo de um ano para o outro.

Outras marcas apontadas são a Nescau, Coca-Cola, e Açúcar União.

O estudo considera, para efeito de análise, o ano fechado de 2013 (janeiro a dezembro) por meio da consolidação de informações provenientes do Painel Nacional de Domicílios.

Semanalmente, entrevistadoras da Kantar Worldpanel visitaram domicílios espalhados por todo o Brasil, que representam 81% dos lares nacionais (mais de 49 milhões de domicílios), o que equivale a 91% do potencial de consumo nacional, coletando e documentando o comportamento espontâneo de compra dos lares brasileiros para produtos alimentares, de higiene pessoal, limpeza doméstica e outros. A pesquisa abrangeu 136 categorias de produtos para esta edição.

Veja a seguir a história da União, Segundo a Camil, dona da marca.

“Em 1939, a Companhia UNIÃO, já consolidada como a produtora da mais importante marca de açúcar de São Paulo, começou a investir na infraestrutura industrial em prol da vocação pela inovação, adquirindo a Açucareira Santista. Nas proximidades do Porto de Santos, a localização era estratégica, facilitando o transporte do açúcar.

Em 1958, inaugurou o União Docelar, a primeira cozinha experimental do País – e, dois anos depois, lançou o Caderno de Receitas União – que daria início a mais uma história de sucesso, um elo efetivo entre a marca e seus consumidores.

A partir de 1973, após uma gestão de êxito de José Ferraz, sócio-presidente à época, o controle acionário da companhia passa para a Cooperativa de Produtores de Cana, Açúcar e Álcool do Estado de São Paulo, Copersucar. De certa forma, era como se a UNIÃO voltasse ao início de sua história, quando os irmãos Puglisi Carbone promoveram a aliança de diversos produtores em torno de uma empresa.

Em 2005, a marca UNIÃO foi adquirida pela NovAmérica, inicialmente voltada para o mercado industrial. E nas mãos de novos donos a União continuou sua trajetória como a marca de açúcar preferida dos brasileiros.

Em junho de 2009, a gigante Cosan – uma das maiores empresas do setor sucroalcooleiro no mundo e detentora da licença de uso das marcas Esso e Mobil no Brasil, entre outras atividades – incorporou as unidades industriais, comerciais e portuárias da NovAmérica e, com isso, assumiu também a marca UNIÃO.

Já em 2010, a UNIÃO investiu na diversificação e ampliou ainda mais sua carteira de produtos, visando atender a públicos cada vez mais variados. Foram lançados no varejo os produtos União Orgânico, União Demerara e União Diet, além da expansão da linha food service.

A linha food service que já contava com o Açúcar Líquido Invertido passou a ter Açúcar Impalpável, Creme Confeiteiro e Fondant União Pró. Produtos de alta performance elaborados com matérias-primas diferenciadas para possibilitar um excelente resultado nas receitas produzidas em padarias, confeitarias, sorveterias e doçarias, entre outros. Em 2011 essa linha União Pro foi descontinuada.

Ao longo da sua história a marca UNIÃO manteve sua principal característica: garantir o melhor produto para seus consumidores!

Em 2012, a marca foi adquirida pela empresa Camil.”

A Kantar Worldpanel é uma empresa da Kantar Group, divisão de Informação, Insights e Consultoria do grupo WPP, uma das maiores empresas de comunicação, mídia e pesquisa do mundo. É especialista em conhecimento do consumidor, por meio de seus painéis de consumidores, oferecendo aos clientes soluções em comportamento de compra.

 

Apple Watch faz o gosto dos brasileiros, aponta pesquisa

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apple watch 2Pesquisa revela primeiras percepções e desejo de compra dos brasileiros quanto ao Apple Watch, novo produto da Apple.

Considerada referência mundial em inovação tecnológica, a Apple dita há muitos anos tendências em funcionalidades, design e novos produtos. Nesta semana, no evento mais esperado do ano para os fãs da marca, a Apple lançou novidades como o iPhone6 e iPhone 6 Plus, iOS8 e o Apple Watch, gerando grande buzz nas redes sociais e em toda a mídia.

As funcionalidades e design do Apple Watch surpreenderam os brasileiros e despertaram grande desejo de consumo por este novo produto da Apple, segundo pesquisa online realizada pela eCMetrics e eCGlobal Solutions, realizada entre os dias 10 e 11 de setembro, com 1.000 internautas brasileiros,  utilizando a plataforma inteligente de pesquisa eCInstant (www.ecinstant.com) .

Segundo a pesquisa, o termo mais associado pelas pessoas ao Apple Watch foi “inovação”, assim como “tecnológico” – percepções que são o diferencial da Apple em relação aos seus concorrentes, e que a empresa busca a cada lançamento de produto. Dos entrevistados, 58% ficaram sabendo do evento de lançamento da Apple e declararam em sua maioria ter sido impactados online: em sites de notícias, sites especializados e redes sociais. Dentre os outros meios digitais nos quais foram impactados, destacamos as citações ao WhatsApp e Youtube. Interessante também a proporção muito menor dos que declararam ter sido impactados em meios offline, como TV (15%) e jornal (7%).

As funcionalidades e design do Apple Watch surpreenderam os brasileiros e despertaram grande desejo de consumo por este novo produto da Apple, segundo pesquisa online realizada pela eCMetrics e eCGlobal Solutions, realizada entre os dias 10 e 11 de setembro, com 1.000 internautas brasileiros, utilizando a plataforma inteligente de pesquisa eCInstant (www.ecinstant.com).

O relógio inteligente da Apple gerou interesse em 78% dos entrevistados, que em sua maioria afirma que gostou muito (54%) ou gostou (35%) do design, . Das versões personalizadas apresentadas pela Apple, as que mais agradaram foram: Timelapse (17%), Photo (16%), Utility (15%), Solar (13%) e Astronomy (12%).

As demais versões: Simple (9%), Motion (9%), Mickey Mouse (7%) não foram consideradas tão atrativas e apenas 2% não gostaram de nenhuma das versões.

As variações de pulseiras também chamaram a atenção dos usuários, que votaram na Link Bracelet (27%) como a que mais agradou, seguida dos modelos Classic Buckle (23%), Modern Buckle (22%) e Milanese Loop (16%)considerado bonito e útil, o Apple Watch despertou o desejo de compra em 86% dos entrevistados, que declaram que gostariam (31%) ou gostariam muito (55%) de ter o relógio inteligente da Apple. 73% estariam dispostos a gastar entre R$ 500 e R$ 700 pelo produto e 20% cerca de R$ 701 e R$ 900.

Considerando o preço estimado para venda no mercado norte-americano, os brasileiros irão pagar mais do que gostariam pelo produto.

Sobre percepção, o relógio agregou os valores percebidos da marca, sendo considerado pelos internautas como inovador (42%) e sofisticado (14%). Interessante notar que 22% consideraram que o relógio combina com elas e 10% associaram à pessoas jovens.
O Apple Watch está previsto para chegar ao mercado norte-americano em 2015, com preços em torno de U$ 349 nas versões mais básicas. Ao contrário do que se imaginava, não é um produto independente, sendo projetado para funcionar aliado a um iPhone compatível, para desta forma integrar funções. Os modelos de iPhone compatíveis com o Apple Watch são o iPhone 6, iPhon

e 6 Plus, iPhone 5s, iPhone 5c e iPhone 5. O software de pagamento Apple Pay, uma espécie de carteira móvel, também está integrado ao Apple Watch. A ideia de Tim Cook, CEO da Apple, é substituir o antigo processo de pagamento (dinheiro e cartões de débito e crédito) por um sistema completamente novo.

A tendência da mobilidade se confirma de forma ainda mais forte com o lançamento do Apple Pay e a Apple acredita no sucesso do Apple Pay porque foi projetado pensando na experiência do usuário.

O Apple Watch possui três tipos de materiais disponíveis para a construção do relógio inteligente: alumínio, aço inoxidável e versões de alto luxo: ouro dourado e ouro rosado. As variações do Apple Watch são bem interessantes: Apple Watch tradicional, Sport e Edition, que possui visual mais clássico e elegante. Além disso, o Apple Watch terá aparelhos de dois tamanhos: 38mm e 42mm.

Sobre a eCMetrics:
Empresa de consultoria que utiliza soluções integradas de marketing online, mobile e redes sociais para que as empresas melhor entendam e se engajem com seus consumidores, nos mercados de América Latina e EUA. Com grande experiência global e local na implementação de soluções inovadoras de pesquisa de mercado, a eCMetrics presta serviços de consultoria e análise objetivando recomendar o uso dos dados obtidos para gerar melhores resultados de negócios para seus clientes.
www.ecmetrics.com

Sobre a eCGlobal Solutions:
Empresa inovadora de tecnologia para marketing e pesquisa de mercado, cria conexões inteligentes para que marcas e consumidores interajam, integrando métodos e tecnologias inovadoras para que as marcas possam compreender, co-criar e colaborar com o consumidor de hoje. A eCGlobal Solutions é  especialista em pesquisa de mercado online, e oferece pesquisas rápidas e profissionais por meio de uma diferenciada combinação de expertise em tecnologia, novas soluções digitais (ferramentas mobile e de mídias sociais), marketing, design gráfico, pesquisa, comunidades e painéis online.
www.ecglobalsolutions.com

Sobre o eCInstant:
eCInstant é uma poderosa plataforma de pesquisa digital 100% “faça você mesmo”, com alto poder de segmentação, que conecta marcas, pesquisadores, agências de marketing e propaganda com as pessoas, de maneira instantânea. Com eCinstant é possível coletar dados e feedbacks mais rápidos dos consumidores e com menor custo em relação às pesquisas tradicionais, obtendo insights em tempo real para apoiar diariamente as decisões empresariais.
www.ecinstant.com

Monster e Coca-Cola assinam parceria estratégica de longo prazo

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coca monsterA Coca-Cola Company e a  Monster Beverage Corporation anunciaram planos para uma parceria estratégica de longo prazo para acelerar o crescimento para ambas as empresas no, categoria bebida energética global em rápido crescimento.

Como parte do acordo, que deverá ser concluído no final de 2014 ou no início de 2015 após as aprovações regulatórias, a Coca-Cola irá adquirir uma participação acionária minoritária de aproximadamente 16,7 por cento na Monster.

Para alinhar portfólios de produtos e permitir que essas carteiras beneficiem os respectivos pontos fortes de cada empresa, A Coca-Cola irá transferir a propriedade de seu negócio de energéticos em todo o mundo, incluindo NOS, Full Throttle, Burn, Mother, Play and Power Play, and Relentless, para a Monster; e a Monster, por sua vez, irá transferir seus negócios não-energéticos, incluindo os refrigerantes naturais Hansen’s, o chá Peace, a limonada Hubert’s e os sucos Hansen’s, à Coca-Cola.

“A Coca-Cola continua a identificar abordagens inovadoras para parcerias que nos permitem estar na vanguarda das tendências de consumo na indústria de bebidas”, disse Muhtar Kent, presidente e CEO da The Coca-Cola Company. “Nosso investimento de capital na Monster é uma forma eficiente em termos de capital para reforçar a nossa participação na categoria de bebidas energéticas. Esta parceria de longo prazo nos alinha com um líder global de energéticos, traz benefício financeiro para a nossa empresa e os nossos parceiros de engarrafamento, e apoia, ainda, as estratégias comerciais mais amplas com os nossos clientes para trazer oportunidades de crescimento total da bebida que também irá beneficiar o nosso core business. “

Coca-Cola fica em primeiro entre as marcas mais respeitadas da América. Pepsico fica em segundo.

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Coca-ColaA Coca-Cola, já afirmou que entende que a venda de produtos não é a única coisa que faz uma empresa de sucesso. Ela sabe que uma liderança forte e inovadora e uma reputação corporativa positiva são os blocos de construção para incutir confiança nas marcas da empresa, não só para os consumidores, mas também para os stakeholders.

Foi com essa política que a empresa chegou ao topo da lista das marcas mais respeitadas da América de 2014, de acordo com estudo compilado pela CoreBrand.

A cada ano, a consultoria entrevista 10.000 executivos para determinar a familiaridade de 1.000 marcas solicitando aos entrevistados que eles discorram sobre como eles percebem a capacidade de gestão das marcas, o potencial de investimento e de reputação global. Marcas com alta familiaridade são classificadas como “mais respeitadas”, enquanto aquelas com alta familiaridade, mas baixa favorabilidade são considerados menos respeitadas.

O estudo mostra que para se tornar respeitada, a empresa deve construir sua marca durante um longo período de tempo, o CEO da CoreBrand Jim Gregory afirmou, em entrevista à imprensa:

“Leva tempo para construir uma marca”, explicou Gregory. “Isto não é apenas sobre a publicidade de sua marca, não apenas sobre a mídia social ou RP, mas sim um entendimento da marca através de toda a experiência da marca.”

Aqui está a lista completa das 10 marcas mais respeitadas

1 Coca-Cola
2. PepsiCo
3. Hersheys
4. Bayer
5. Johnson & Johnson
6. Harley-Davidson
7 IBM
8 Apple
9 Kellogg’s
10 General Electric

IBM, Apple e General Electric não faziam parte das pesquisas anteriores e entraram na pesquisa neste anos.

Starbucks abre loja Icônica na Colombia. Primeira no mundo a servir café produzido localmente

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Logo StarbucksBOGOTÁ, Colômbia – (BUSINESS WIRE) – 16 de julho de 2014 – A Starbucks Coffee Company apresentou hoje a sua primeira loja na Colômbia com o qual homenageia o grande legado de café da Colômbia e a história de 43 anos da Starbucks comprando café arábica dos produtores do país. Localizado no elegante Parque 93 Bogotá, a maior loja vai oferecer três níveis de 100 por cento de café colombiano, além de oferecer aos clientes a oportunidade única de viver, pela primeira vez em qualquer lugar na América Latina, a experiência Starbucks Reserve ® e o sistema de preparação Clove®.
Durante a cerimônia de abertura da loja de Bogotá abertura, o presidente e CEO da Starbucks Howard Schultz, disse que “Nossa admiração e respeito para os cafeicultores da Colômbia remonta às nossas origens humildes em Pike Place Market, em Seattle, em 1971, quando começou a comprar e café torrado colombiano. Durante os últimos 43 anos, temos orgulho de ter partilhado o melhor café da Colômbia, com milhares de milhões de pessoas ao redor do mundo e, hoje, temos a honra de trazer a Experiência Starbucks para a Colômbia pela primeira vez “.
As Lojas Starbucks na Colômbia serão operadas em parceria com dois de seus maiores parceiros comerciais, com quem tem um relacionamento de longo prazo na América Latina – Alsea e Nutresa Group. Alsea tem parceria com a Starbucks por quase 12 anos na região e atualmente opera mais de 520 lojas da Starbucks no México, Argentina e Chile, e emprega mais de 8.000 colaboradores (funcionários). Enquanto isso Colcafe, uma subsidiária da Nutresa Group, uma empresa de alimentos líder na Colômbia, trabalhou com Starbucks na criação do Starbucks café instantâneo VIA ® e continua a ser um parceiro estratégico e inovador na fabricação e agora no setor de varejo para a empresa . A chegada da Starbucks Colômbia marca uma expansão na relação da empresa com Nutresa Grupo Colcafe, porque, como membros da empresa ofereceu aos clientes colombianos espresso da Colômbia, que é torrado localmente e servido café colombiano e / ou embalagens em lojas Starbucks na Colômbia.

Servindo café 100 por cento colombiano

A Starbucks na Colômbia será a primeira no mundo a servir café abastecido localmente. A Loja no Parque 93 vai oferecer aos clientes cinco variedades de café colombiano. Além disso, a loja também vai oferecer uma seleção de pacotes de grãos de café mercados mundiais.

“Estamos orgulhosos de servir 100 por cento de café colombiano ao Starbucks e seja o primeiro mercado do mundo para servir café Starbucks exclusivamente de origem local”, disse Carlos Ignacio Gallego, CEO do Grupo Nutresa com Schultz na loja Parque de la 93. “Nossa experiência em torrefação de café com o conhecimento do mercado local combinado com histórico comprovado de Alsea para operar lojas Starbucks na América Latina, vai permitir que a Starbucks ofereça uma experiência excepcional para os clientes colombianos de forma que honre a tradição distintiva de café no nosso país “.

Presidente Alsea Alberto Torrado, que também participou da apresentação da loja no Parque 93, acrescentou. “Estamos orgulhosos de ser um dos parceiros estratégicos da Starbucks na América Latina e este mercado importante e histórico café durante o próximos cinco anos, pretendemos acrescentar 50 lojas e mais de 1.000 parceiros (funcionários) em Bogotá e outras grandes cidades da Colômbia. parceria com a Starbucks e Nutresa Grupo vai fortalecer ainda mais a nossa estratégia de expansão da Starbucks na América Latina, à medida que procuramos disciplinada de crescimento, de uma forma rentável, que celebra a cultura local e as tradições do café neste país “.

Atualmente, a Starbucks opera mais de 700 lojas e emprega mais de 10.000 parceiros (funcionários) em 13 mercados da América Latina.

A primeira loja Starbucks e Reserva ® Clover ® na América Latina

A Loja no Parque 93 vai oferecer aos clientes um destino ideal para relaxar, recarregar as energias e se conectar com um dos lugares mais prósperos e cosmopolitas em Bogotá, ao explorar cinco variedades diferentes de café colombiano através de vários métodos de preparação . Esta é a primeira loja Starbucks na América Latina a oferecer cafés Starbucks linha Reserve ® com a preparação do sistema Clover ®.

O sistema de preparação Clover ® é uma das inovações mais importantes na preparação do café, desde a introdução da máquina de café expresso, e só está disponível em algumas lojas da Starbucks no mundo todo. Este sistema permite que os clientes descubram novas nuances e dimensões dentro do aroma familiar, sabor, corpo e acidez do café acabado de fazer. Os clientes que visitam a loja na 93 Park tem a oportunidade de experimentar qualquer um dos cinco cafés da Colômbia disponível no sistema Clover ®.

Compromisso de longo prazo para os produtores de café colombiano

Como a maior do mundo de café arábica de alta qualidade da Colômbia comprador, a Starbucks tem o compromisso de ajudar a melhorar as condições de vida dos cafeicultores colombianos. Em 2012, a Starbucks abriu um Centro de Apoio Café Fazendeiro em Manizales, na Colômbia para fornecer treinamento e suporte em agronomia para cafeicultores colombianos. No verão passado, a Starbucks anunciou uma parceria público-privada com a Agência dos EUA para o Desenvolvimento Internacional (USAID por sua sigla em Inglês) em que estão investindo US $ 3 milhões para aumentar a produção de café colombiano e melhorar as oportunidades econômicas para os agricultores neste país. Além de seu trabalho com a USAID, a Starbucks também está trabalhando com a Fundação Grameen e Cooperativo Coocafisa para promover a adoção de boas práticas na agricultura entre os pequenos produtores de café em Antioquia, usando tablets eletrônicos e tecnologia móvel.